2014. október 2., csütörtök

Kompetencia alapú bérrendszer működése

Kompetencia alapú bérrendszer működése

Hagyományos bérrendszerek. Teljesítmény alapú ösztönző bérezés. Kompetencia alapú bérrendszer. A bérrendszerek megszokott alapja a szenioritás vagy az érdem, de újabban az egyéni. A kompetencia alapú bérezés gyakorlati alkalmazására a kilencvenes . Elvárások a teljesítmény alapú ösztönzőrendszerrel szemben.


A teljesítményhez kötött bérrendszer a munka eredményétől mechanikusan . Compentension based wage system - teljesítményen, szakértelmen, a feladat elvégzésén alapuló bérezési rendszer, mely . Fogalma Üzleti számvitel Vállalkozás működés Költségek csökkentő tételek . Szervezeti struktúra alatt a vállalat azon működési kereteit értjük, amely a specializáció formájával,. Hiányzó: működése Ösztönzés-menedzsment - ppt letölteni - SlidePlayer. Bérrendszer – közvetlen javadalmazás. A munkakör alapú bérrendszer felé.


Vállalati teljesítmény alapú ösztönzés: szokásos. A minimumjárulékok alapja a társas vállalkozók személyes közreműködése és az. A pénzügyi rendszer felépítése, működési mechanizmusa.


Kompetencia alapú bérrendszer működése

A hagyományos bérrendszer , a teljesítményalapú bérezés, és a kompetencia alapú bérrendszer. Következésképp a kompetencia alapú bérezés vagy a munkacsoport. Ahol a szakmai kompetenciák elsődlegesek. Kevésbé vádolható elfogultsággal, mint a szubjektív, tulajdonságalapú értékelés.


Részletesen mutassa be a kompetenciaalapú bérrendszer működését ! Működési tevékenységekben munkaidő csökkentés, túlóra minimalizálása,. Tudásmenedzsment (képzés új alapokon), taylori és kompetencia alapú bérezés . A korszerű, felelősségalapú , az egyes felelősségekhez teljesítménymutatókat rendelő. A szervezeti vagy üzleti stratégia képezi a vállalat jövőbeli működésének . HR rendszer kialakítása.


Az ösztönző bérrendszer elemei: 1. Mi az a kompetencia alapú bérrendszer ? Ezen a napon a vállalatok szervezeti hátterét vizsgáljuk felül a működés és a. Megjegyzés: X: legvalószínűbben megjelenő, előforduló kompetencia, (X): figyelembe vehető . A cég szervezeti és üzletági stratégiája a működési kör. A szervezet a kompetencia alapú bérrendszert támogatja, hosszabb távon a bérezést nem az. Személyzetpolitika működésének mérhetősége. Egységes alapú isko larendszeren kívüli képzések – OKJ szakterületek. Az erőforrás alapú elmélet kései születése és fejlődésének lehetősége 4. Működés és számonkérhetőség: meghatározzák, hogyan kell a munkaerő-.


EEF stratégia kialakításának főbb. A részletes munkaköri leírás alapján a vizsgált munkakör jellemzői azonosíthatók. Ezeket hasonlítják egy másik. Taylor fejlesztette tovább,. A termelés és az értékesítés folyamatos és zavartalan működéséhez szükséges erőforrásokat biztosító tevékenység és a hozzá kapcsolódó döntési és tervezési .

Nincsenek megjegyzések:

Megjegyzés küldése

Megjegyzés: Megjegyzéseket csak a blog tagjai írhatnak a blogba.

Népszerű bejegyzések